陸彪出席公司2024年二季度暨四月份安全生產工作會議

              發布時間:2024-04-02來源:本站作者:劉云輝瀏覽量:


               

              4月1日,廣西建工集團控股有限公司在廣西建工大廈2號樓1813會議室召開二季度暨四月份安全生產工作會議??毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話,控股公司黨委副書記、執行總經理劉永忠,控股公司財務總監鄧規祥,土木公司副總經理、安全總監雷勇參加,控股公司副總經理、安全總監江海華主持。

              陸彪充分肯定公司2024年一季度安全生產工作取得的成效。就全面抓好二季度安全生產等工作,他提出六點要求:一要進一步增強責任心。要狠抓專班工作,以“立破并舉、創新求變、穩中有為,打贏攻堅戰、實現正增長,確保企業發展平穩大局穩定”為工作主線,主動壓擔子、扛責任,立足崗位,提高項目管理水平,助力企業實現正增長。必須深刻認識抓好專班工作的重要意義,堅定信心,保持定力,全力推動工作取得新突破、新成效,確保實現發展破局、運轉穩定。二要進一步增強進取心。越是艱險越向前,堅決杜絕躺平心態和躺贏心理,調整工作狀態,提振干事精神,鼓足沖勁干勁。堅決杜絕“臉難看,門難進,事難辦”,高起點高標準從嚴要求自己,體現良好的精神面貌、積極主動的服務態度,展現控股公司優良的企業形象。三要進一步增強敬畏心。要始終堅持從嚴治企,堅持把黨紀和國法挺在前,始終保持零容忍的警醒、零容忍的態度全面推進治虧減虧,堅持凡虧必審、凡虧必查、凡虧必追責。四要進一步增強凝聚力。公司上下要統一思想,始終心往一處想、勁往一處使,不斷凝聚員工思想共識,推動廣大員工大力弘揚建工鐵軍精神,進一步增強推動企業發展的凝聚力、向心力,營造率先突圍、率先發展、率先勝利的良好發展氛圍。五要進一步增強執行力。要提升執行能力,強化擔當作為,不打折扣、不遺余力抓執行抓落實,以“釘釘子”的精神,做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音,做到干一件成一件,交代一項落實一項。六要要進一步增強戰斗力。要統籌兼顧,既要抓重點,又要抓全面。要加強學習,與時俱進提高領導班子駕馭發展能力、貫徹落實能力,將集團公司、公司各項決策部署貫徹到位、落實到底。要充分發揮績效考核“指揮棒”作用,結合公司、分公司實際,優化考核管理、調整考核辦法,將專班工作完成情況與績效掛鉤。

              劉永忠對公司一季度安全生產工作取得的成效給予肯定并提出三點要求:一要提振發展信心和決心,全力抓好經營工作。二要必須堅守底線,全力抓好各類風險防控。三要壓實責任,細化舉措,全力推動各項專班工作落實落地。

              江海華傳達南寧市住建局2024年第一季度南寧市建設工程安全生產暨治本攻堅三年行動動員部署會議的會議精神。對做好二季度安全生產工作,他提出五點要求:一要強化基礎管理,抓細抓實安全生產各項工作。二要全力以赴,搶抓施工出產值。三要強化全過程質量管控,打造精品工程。四要加強集中采購工作,防范項目成本管控風險。五要全面抓好信訪維穩工作,促進和諧發展。

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              ▲會議現場

              會上,工程管理部通報一季度綜合檢查情況、各項生產指標完成情況,運營管理部通報一季度結算指標完成情況及布置二季度結算工作。

              控股公司總經理助理、總法律顧問、副總工程師、副安全總監,控股公司、土木公司總部各部門負責人,各分(子)公司、事業部領導班子成員參加會議。

               

               


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